商业研究

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演化博弈视角下企业组织冲突的诱因、升级与管理

张颖1,张微2,刘大维3   

  1. (1.东北财经大学 马克思主义学院,辽宁 大连 116025;2.黑龙江省发展规划研究所, 哈尔滨 150001;3.北京大学 光华管理学院,北京 100871)
  • 收稿日期:2020-05-19 出版日期:2020-07-20
  • 作者简介:张颖(1986-),女,辽宁大连人,东北财经大学马克思主义学院博士研究生,研究方向:制度经济学与产业组织;张微(1982-),本文通讯作者,女,黑龙江伊春人,黑龙江省发展规划研究所副研究员,研究方向:产业组织理论;刘大维(1981-),男,辽宁朝阳人,北京大学光华管理学院博士后,辽宁警察学院讲师,经济学博士,研究方向:制度经济学。

  • Received:2020-05-19 Online:2020-07-20

摘要: 在我国经济社会体制转型过程中各类企业组织冲突呈现频发态势。本文运用演化博弈理论聚焦于有限理性下群体间企业组织冲突问题,研究发现,由于企业外部经营环境或企业员工的认知评价等私人信息发生变化,企业员工改变原先的行为策略,偏离原先稳定的均衡状态,导致组织冲突爆发。如果管理者没有注意到外部环境和内部认知的变化,仍然按照原有的思维模式进行处置,组织冲突将趋于升级扩大化。随着其他员工相互模仿学习采取新的对抗行动,原先处于稳定均衡状态的企业组织规则和组织文化发生危机,造成组织冲突升级和扩大化。企业管理者需要积极有效地管理群体间组织冲突,充分发挥组织冲突的积极意义,通过民主管理、直接沟通交流,或者推动组织变革,将功能失调型冲突及时转化为有益的功能型冲突,建立一个积极型冲突的和谐组织。

关键词: 组织冲突, 演化博弈模型, 群体间冲突, 积极型冲突, 企业组织